Com
o objetivo de eliminar desperdícios, aumentar a produtividade e educar os
funcionários em relação à autodisciplina e à prática de bons hábitos,
contribuindo com o desenvolvimento dos processos de qualidade, o Hospital do
Coração de Sobral por meio do serviço de Gestão da Qualidade realizou, na
sexta-feira (16), uma reunião com coordenadores para implantação do Programa 5S
e apresentação da Comissão.
A
metodologia 5S, criada no Japão, é baseada nos seguintes princípios: seiri
(utilização), seiton (arrumação), seiso (limpeza), seiketsu (saúde) e
shitsuke(autodisciplina). A ação visa colher informações relevantes sobre o
processo de trabalho dentro da instituição, conferindo como são as condições de
trabalho, tirando fotos dos ambientes e buscando o relato de funcionários dos
mais diversos setores. Todos esses dados devem então ser reunidos para
diagnosticar a situação atual do hospital e planejar como a metodologia 5S pode
ajudar na melhoria contínua dos processos de trabalho.
Composição da
Comissão 5S
Kairo Cardoso da
Frota
–
Enfermeiro e Presidente da Comissão 5S
Maria Gabriela
Miranda Fontenele
–
Coordenadora da Gestão da Qualidade
Francisco Juarez
Frota Rocha Filho
–
Auxiliar de Escritório da Gestão da Qualidade
Joaquim Ismael de
Sousa Teixeira
–
Enfermeiro CCIRAS
Carlos Eduardo do
Nascimento Soares
–
Técnico de Enfermagem da Unidade de Internação
Clarissa Pereira
da Silva
–
Técnico de Enfermagem da Unidade de Terapia Intensiva
José Clemerson
Queiroz Santos
–
Auxiliar de Escritório da Engenharia Clínica
Maria Imaculada da
Silva Mesquita
–
Auxiliar de Escritório da Assistência Nutricional
Antonia Nayra Lima
Damasceno
–
Auxiliar de Escritório do SAME
Maria Rayane
Carneiro
–
Técnico de Enfermagem do Pronto Atendimento
Sabrina Oliveira
– Supervisora de Higienização
